面對建設工期緊、任務重的挑戰(zhàn)，兗礦泰安港物流園團隊勇?lián)姑?、奮力拼搏，不斷創(chuàng)新提升“三專三盯”工作方法，狠抓項目建設“五大”控制，開創(chuàng)兗礦能源建設項目多項歷史紀錄。建成擁有50萬噸靜態(tài)存儲和3200萬噸年吞吐能力的兗礦泰安港公鐵水聯(lián)運物流園區(qū)，開通“東平陸港站”，取得《港口經(jīng)營許可證》，提前完成目標任務。在園區(qū)建設過程中，團隊成員積極爭取政策扶持，為園區(qū)順利運營提供了有力保障。

從建設到運營，團隊成員迅速轉變思想認識，緊緊抓住物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展“流量、流向”兩大根本構成要素，立足瓦日鐵路、京杭運河沿線煤炭產(chǎn)品貨源運輸特點，深入走訪周邊企業(yè)負責人，反復溝通協(xié)調，了解運輸需求，提前測算運費成本，幫其量身定制個性化轉運方案，充分協(xié)調本地物流公司力爭短搬讓利，貼心協(xié)助聯(lián)系收貨方的短搬物流服務，真正做到全程點對點、門對門運輸。

積極開拓市場，成功簽訂30余項《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，與潤銀化工、華能燃料等10余家企業(yè)簽訂了約380萬噸/年的轉運服務合同，與周邊100公里范圍內(nèi)15家企業(yè)建立了洽談溝通渠道。他們的辛勤付出和不懈努力，贏得了在魯西市場煤炭供應的話語權和影響力，客戶的信任和贊譽也為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

團隊抓住一切機會，廣泛推介物流園作為“西煤東輸、北煤南運、南貨北調”中央倉儲的“黃金區(qū)位”優(yōu)勢，以及“貨物吞吐量、靜態(tài)儲煤量均位列全省內(nèi)河港口第一位”的規(guī)模位序，提高知名度，增強吸引力。他們在全國行業(yè)園區(qū)推介活動編寫的《“全程可視化”應用方案》，榮獲中國物流與采購聯(lián)合會“2023年度物流企業(yè)數(shù)字化轉型優(yōu)秀案例”。

面對物流產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展趨勢，該團隊嚴格按照頂層設計方案要求，錨定“安全、綠色、智能、高效”四位一體發(fā)展理念，積極推進物流信息化、智能化建設，與項目建設同步開展工作。他們深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢和先進技術應用，派專人多次前往青島港、日照港、寧波港、荊州港、梁山港等地調研學習，廣泛考察智能化解決方案供應商，與多家知名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，通過引入先進的物流管理系統(tǒng)和智能設備，實現(xiàn)物流信息的實時共享和快速處理，提高物流效率和服務質量。

目前，泰安港物流園7分鐘就可完成45噸載重貨車入園、裝車、出園流程；40分鐘可完成2500噸煤炭火車大列接卸任務；1小時完成1200噸原煤裝船、起航。園區(qū)內(nèi)人員實時定位追蹤、設備遠程操控、公鐵水運輸自動識別、無人機定時巡航、鷹眼巡查全景監(jiān)控等智慧化功能全部啟用，公路、鐵路、港航、園區(qū)、平臺“五位一體”實現(xiàn)無縫銜接。

團隊遵循立足泰安、服務魯西、聯(lián)動山東、輻射全國，構建魯西區(qū)域公鐵水聯(lián)運物流網(wǎng)絡，打造物流集聚區(qū)、轉型發(fā)展先導區(qū)“方向定位”，積極落實公司港航產(chǎn)業(yè)布局和資源整合發(fā)展戰(zhàn)略，以泰安港為核心，一體化管理運營兗礦濟寧港和兗煤航運公司，實現(xiàn)“兩港一航”高效聯(lián)動，優(yōu)勢互補。他們主動溝通兄弟單位，協(xié)商解決人力資源和管理權責整合工作，今年4月份依法成立東平陸港濟寧港分公司并掛牌運營，為物流產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。截至目前，兩港一航煤炭發(fā)運實現(xiàn)吞吐量410萬噸。

同時，他們抓住國家調整運輸結構、大宗貨物運輸公轉鐵需求旺盛的有利契機，對標中央碳達峰、碳中和的目標要求，深化大客戶戰(zhàn)略合作，抓好協(xié)議運輸，以“總對總”營銷積極開發(fā)推進“萬噸大列”業(yè)務。成立集裝箱業(yè)務開通運營攻堅小組，制定專項激勵辦法，采取集裝箱與整車執(zhí)行差異化價格策略，吸引企業(yè)采用集裝箱運輸，提升運輸效能。

未來，兗礦泰安港物流園將秉承“物鏈未來，使命必達”的企業(yè)精神，堅持專業(yè)化管控、數(shù)智化升級、生態(tài)化發(fā)展，不斷深化公鐵水多式聯(lián)運體系，加速吸引物流、商流、信息流、貨流等全要素集聚，全力打造集現(xiàn)代物流、儲存基地、大物貿(mào)易、臨港工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+等功能于一體的臨港產(chǎn)業(yè)園。